Responsable de Diversidad

Horario de trabajo

• Los gestores de diversidad son empleados a tiempo completo que suelen trabajar en oficinas, pero que en ocasiones pueden tener que realizar visitas a instalaciones que les obliguen a salir de la ciudad.  

Tareas típicas

• Investigar el clima laboral actual de sus empleadores y recomendar áreas de mejora.
• Revisar las estadísticas organizativas para evaluar los niveles actuales de diversidad. 
• Reunirse con la dirección, los jefes de equipo, los supervisores y demás personal para recabar información y debatir problemas y soluciones.
• Analizar las políticas o prácticas para determinar cuáles favorecen la diversidad y cuáles podrían suponer un obstáculo.
• Ayudar a establecer objetivos de diversidad a corto y largo plazo. 
• Desarrollar ideas y estrategias para ayudar a las organizaciones a alcanzar esos objetivos.
• Trabajar con los reclutadores y el personal de RR. HH. para actualizar las estrategias de contratación y retención.
• Promover técnicas de marketing para hacer que la organización resulte más atractiva para los solicitantes de empleo procedentes de poblaciones diversas. 

Responsabilidades adicionales

• Proporcionar o supervisar la formación relacionada para todos los miembros de la organización. 
• Analizar los criterios de evaluación del rendimiento para garantizar la objetividad y la equidad.
• Colaborar con las agencias gubernamentales que se ocupan de directrices de igualdad de oportunidades en el empleo y su aplicación.
• Manténgase al día sobre las leyes y las mejores prácticas en materia de diversidad.

Habilidades sociales

• Analítica
• Atención al detalle y estándares
• Colaboración y trabajo en equipo
• Capacidad de comunicación
• Coordinación
• Pensamiento crítico
• Basado en datos
• Empatía
• Recursos humanos
• Liderazgo
• Capacidad de organización
• Realista
• Buen juicio

Competencias técnicas

• Habilidades de evaluación y resolución de problemas
• Familiaridad con el software de recursos humanos
• Gestión de proyectos
• Habilidades de escritura

• Organismos públicos
• Relaciones laborales
• Departamentos de recursos humanos dentro de organizaciones privadas

Los gestores de diversidad desempeñan un papel fundamental en las organizaciones públicas y privadas actuales. Se espera que sean expertos en la materia, capaces de proponer, establecer y aplicar objetivos respaldados por políticas destinadas a aumentar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo. Cuando los miembros de una organización se muestran reacios al cambio o cuando los líderes no se comprometen, los gestores de diversidad pueden experimentar frustración , ya que deben seguir adelante con paciencia, comprensión y firmeza. Lo ideal es que pongan en práctica sus habilidades para ayudar a descongelar las mentalidades rígidas y explicar por qué los cambios son positivos y necesarios. En ocasiones, esto puede requerir conversaciones difíciles, especialmente ahora que los estadounidenses están cada vez más polarizados en torno a temas sociales.

El impulso para aumentar la diversidad en el lugar de trabajo comenzó hace muchos años y se han logrado grandes avances en los últimos tiempos. Sin embargo, las leyes relacionadas con la diversidad están sujetas a cambios, ya que los líderes estatales y nacionales tienden a ir y venir. Los gerentes de diversidad no solo deben ayudar a las organizaciones a comprender y cumplir con estas normas en constante evolución, sino que también deben ayudar a establecer directrices internas duraderas que puedan resistir los cambios políticos. 

Vantage Circle señala varias tendencias importantes que los futuros gestores de diversidad deberían tener en cuenta. Entre ellas se encuentran cuestiones relacionadas con la evolución de la plantilla remota y la plantilla multigeneracional. Los trabajadores de más edad, por ejemplo, pueden no estar tan familiarizados con la tecnología como los más jóvenes. 

Los responsables de diversidad deben tener cuidado de no olvidar a otros grupos históricamente marginados. Por ejemplo, los trabajadores cualificados con discapacidades a menudo se enfrentan a barreras de empleo que deben reconocerse y abordarse. Los veteranos, como grupo, también experimentan dificultades en su transición del ejército al mundo laboral civil. 

Respetar la diversidad de identidades y expresiones de género es otro tema en el que los empleadores suelen necesitar ayuda, ya que se esfuerzan por crear entornos más inclusivos y acogedores. Fomentar la salud mental positiva en el lugar de trabajo es también una consideración emergente. Mientras tanto, abordar los prejuicios, tanto conscientes como inconscientes, sigue siendo de vital importancia.

Es posible que los gestores de diversidad hayan crecido en entornos en los que han sufrido prejuicios o discriminación en sus propias vidas, lo que puede haberles inculcado el deseo de abordar estos problemas mediante cambios institucionales. Durante su infancia, es posible que hayan mostrado un gran interés por leer y aprender sobre temas relacionados con los derechos civiles y sobre cómo los líderes de los derechos civiles emplearon diferentes estrategias para lograr el cambio. Los gestores de diversidad poseen potentes habilidades sociales que pueden haber perfeccionado a través del voluntariado en organizaciones estudiantiles en la escuela o mediante el voluntariado comunitario.