Director de escena/Director de producción

Horario de trabajo

• Los directores de escena y de producción trabajan jornadas completas, y es habitual que trabajen por las noches y los fines de semana. Mientras trabajan en el espectáculo concreto para el que están contratados, hacen muchas horas extras. Pero una vez que el espectáculo ha terminado, pueden enfrentarse a un periodo de inactividad y deben buscar otros proyectos en los que trabajar. 

Tareas típicas

Director de escena (SM)

• Realizar tareas previas a la producción, como revisar las normas sindicales, elaborar una hoja de contactos y revisar las dimensiones del espacio de actuación.
• Programar y supervisar los ensayos para garantizar que todos los elementos funcionen correctamente.
• Utiliza un guion de indicaciones para tomar notas detalladas sobre la distribución (es decir, dónde se mueven los actores en el escenario, las señales de iluminación y sonido, etc.), realizar un seguimiento de los accesorios y trabajar con los directores.
• Da indicaciones sobre la iluminación, el sonido y otros aspectos técnicos, para que todos los elementos encajen tal y como se ha ensayado.
• Actuar como punto central de comunicación entre el director, el reparto y el equipo técnico.
• Transmitir información importante; asegurarse de que todos estén «en sintonía».
• Supervisar la seguridad de los artistas y el personal; realizar comprobaciones de seguridad.
• Coordinar la creación de vestuario, pelucas y atrezo.
• Realizar calentamientos previos al espectáculo y gestionar las actividades entre bastidores.
• Consulte los recursos de gestión escénica para obtener una lista completa de las funciones.

Gerente de producción (PM)

• Crear y mantener presupuestos de producción.
• Asegurarse de que las producciones sean «financieramente viables».
• Programar ensayos técnicos; elaborar calendarios para la creación dedecorados/cargas/descargas.
• Entrevistar y contratar a los miembros del equipo técnico. 
• Coordinar entre departamentos (como iluminación, sonido, vestuario y escenografía).
• Responder a los problemas; garantizar que los departamentos dispongan de los recursos que necesitan.
• Gestionar la logística del recinto, como comprobar si los decorados caben en el espacio del recinto y coordinarse con el personal del recinto.
• Preparar los elementos técnicos para que estén listos para el director de escena durante los ensayos y las representaciones.
• Adquiera el equipo necesario para el tiempo que sea necesario.

Tanto el director de escena como el director de producción desempeñan funciones de gestión y coordinación. El director de escena se encarga principalmente de los ensayos y las representaciones. El director de producción se ocupa de los aspectos más generales de la producción, asegurándose de que los recursos, el personal y los horarios se ajusten para que la producción sea posible. Dependiendo del tamaño de la producción, es posible que solo haya una persona que realice ambas funciones. 

Responsabilidades adicionales

• Revisar guiones. Debatir ideas y posibles problemas con los directores, el reparto y el equipo técnico. 
• Asegurarse de que se comprenda y se plasme la visión creativa del director.
• Ayuda a encontrar lugares adecuados
• Repase las dificultades técnicas o logísticas previstas, como los riesgos físicos que requieren la coordinación de especialistas.
• Manténgase en contacto con todos los departamentos para asegurarse de que todos trabajen de manera cohesionada.   
• Aprobar los diseños de decorados o escenarios, según corresponda. 
• Revisa los presupuestos y las consideraciones financieras antes de que comience la producción. Asegúrate de que las producciones se mantengan dentro del plazo y del presupuesto.

Habilidades sociales

• Capacidad para motivar a los demás. 
• Escucha activa
• Tranquilidad bajo presión
• Colaborativo 
• Habilidades de conceptualización
• Confianza 
• Habilidades para la resolución de conflictos
• Creatividad
• Capacidad de decisión
• Orientación al detalle
• Flexibilidad
• Intuitivo
• Liderazgo 
• Paciencia
• Persistencia 
• Persuasión 
• Capacidad de resolución de problemas
• Gran capacidad de comunicación
• Formación de equipos
• Narrativa visual y escrita

Habilidades técnicas
Director de escena

• Análisis del guion para indicaciones técnicas
• Comprensión de las indicaciones escénicas y la terminología; conocimiento de los libretos, las técnicas y los procesos de ensayo.
• Dominio de las técnicas de llamada de señales
• Competencia en el uso de auriculares de comunicación y sistemas de localización.
• Capacidad para leer e interpretar planos de iluminación, planos de sonido y diseños de escenarios.
• Conocimiento de diversos programas de gestión escénica (por ejemplo, QLab, Stage Write).
• Conocimiento de los protocolos de salud y seguridad para teatros; formación básica en primeros auxilios.

Gerente de producción:

• Comprensión de las cláusulas técnicas y sus implicaciones.
• Capacidad para leer planos de planta, planos de iluminación y esquemas técnicos.
• Conocimientos sobre elaboración de presupuestos y seguimiento financiero.
• Familiaridad con las especificaciones/requisitos del recinto
• Experiencia en programación y gestión de plazos.
• Conocimientos de diversas disciplinas técnicas (iluminación, sonido, montaje, etc.).
• Conocimiento de las negociaciones contractuales y los procesos de contratación.
• Conocimiento de las normas de salud y seguridad, incluidas las evaluaciones de riesgos.
• Conocimientos sobre el abastecimiento, alquiler y compra de equipos.
• Comprensión de los flujos de trabajo de producción, desde la preproducción hasta la posproducción.

• Compañías teatrales
• Producciones de Broadway y Off-Broadway
• Compañías de ópera
• Salas de conciertos
• Estudios de televisión
• Escenarios cinematográficos
• Parques temáticos
• Instituciones educativas (producciones escolares y universitarias)
• Eventos deportivos
• Ceremonias de entrega de premios y eventos de gala

Sin los directores de escena, las representaciones en directo serían un caos cada vez que se levantara el telón. Sus tareas son complejas y exigen un impresionante nivel de coordinación y multitarea con los equipos de producción, los directores y los equipos técnicos. 

El teatro en vivo (o teatro, si lo prefieres) y otros eventos en vivo pueden ser impredecibles, pero los SM deben asegurarse de que cada actuación se desarrolle sin contratiempos. Las jornadas pueden ser largas, especialmente durante la semana técnica, con una gran cantidad de ensayos y cambios de última hora. También pueden tener que lidiar con actores frustrados o problemas técnicos. 

La mayoría de los espectáculos tienen una duración limitada, por lo que los directores de escena pueden tener que compaginar varios proyectos para mantener unos ingresos constantes. Lo mismo ocurre con los directores de producción, sin los cuales las producciones se vendrían abajo. Su trabajo implica una compleja combinación de retos organizativos y logísticos. 

Los productores ejecutivos están muy involucrados en la fase de preproducción, asegurándose de que todo, desde los decorados hasta el equipo de sonido, esté listo para el momento del estreno. Una vez más, las jornadas pueden ser largas, con reuniones de departamento, revisiones de presupuestos y cuestiones logísticas o relacionadas con el equipo. 

Con el auge de las plataformas de streaming de alto presupuesto, las producciones en directo y las representaciones teatrales han experimentado un renacimiento en su presentación. Obras brillantemente escritas, diseños de producción excepcionales y buenos salarios han atraído a actores de renombre que, en épocas anteriores, se habrían limitado a aceptar contratos cinematográficos o televisivos. 

Los productores están contratando a más directores de escena y directores de producción para garantizar que los espectáculos se desarrollen sin problemas y para salvar la brecha entre la visión de los directores y la ejecución práctica en el escenario.

Desde Broadway hasta producciones itinerantes, actuaciones en cruceros y eventos exclusivos en directo, se ha producido un aumento en la calidad y el número de representaciones teatrales. A medida que las cadenas de cines se esfuerzan por recuperar al público, parece que el atractivo del teatro en directo es cada vez mayor. Con su experiencia ahora más demandada, los SM y PM también desempeñan un papel fundamental en grandes festivales, eventos corporativos y actuaciones especializadas. 

Es probable que los directores de escena y los directores de producción hayan tenido desde el principio un don para las producciones en directo. Es posible que en la escuela hayan participado en obras de teatro o en la coordinación de eventos. A menudo se revelan como líderes fiables y diligentes en tareas grupales o eventos escolares, demostrando que pueden compaginar muchas tareas y supervisar proyectos más amplios.

La mayoría demuestra una combinación de precisión y practicidad, destacando en funciones que requieren comunicación y multitarea. Probablemente eran estudiantes curiosos, creativos y buenos con la logística y los pequeños detalles.