Especialista en gestión de talentos

Horario de trabajo

• Los especialistas en gestión del talento suelen trabajar a tiempo completo, con posibilidad de horas extras, turnos nocturnos y trabajo durante los fines de semana. Es posible que tengan que viajar para asistir a eventos de reclutamiento o sesiones de formación.

Tareas típicas

• Desarrollar e implementar políticas y estrategias de adquisición y gestión del talento.
• Evaluar las carencias actuales y futuras de talento en la plantilla.
• Colaborar con RR. HH. y los jefes de departamento en lo relativo a las necesidades de personal.
• Supervisar los programas de contratación, incorporación y retención.
• Visita campus universitarios. Asiste a ferias de empleo u otros eventos de reclutamiento.
• Seleccionar y entrevistar a los candidatos. Llamar o enviar un correo electrónico a las referencias.
• Realizar evaluaciones previas al empleo, en algunos casos, para medir las habilidades, los conocimientos laborales (o dominio), la personalidad, la integridad, la capacidad física u otras pruebas pertinentes para el puesto.
• Verificar la formación académica y el historial laboral previo de los candidatos.
• Iniciar verificaciones de antecedentes penales, verificaciones de antecedentes crediticios o realizar pruebas de detección de sustancias, según los requisitos del empleador.
• Diseñar y gestionar iniciativas de formación y desarrollo.
• Implementar sistemas de gestión del rendimiento.
• Desarrollar marcos para la planificación de la sucesión.
• Supervisar los índices de satisfacción de los empleados.
• Facilitar el desarrollo del liderazgo y los programas de coaching.
• Colaborar con RR. HH. para ampliar las ofertas de contratación con detalles relacionados con los términos y condiciones del empleo o del contrato.

Responsabilidades adicionales

• Recomendar a candidatos altamente cualificados que no hayan sido contratados a otros posibles empleadores.
• Utilizar el software de recursos humanos y las herramientas de análisis de datos pertinentes.
• Garantizar el cumplimiento de las leyes y normativas laborales.
• Manténgase al día sobre las tendencias y las mejores prácticas.

Habilidades sociales

• Analítica
• Capacidad de comunicación
• Orientado a los detalles
• Inteligencia emocional
• Empatía
• Liderazgo
• Negociación
• Organización
• Persuasivo
• Planificación
• Resolución de problemas
• Pensamiento estratégico
• Trabajo en equipo
• Gestión del tiempo

Competencias técnicas

• Programas de análisis de datos y análisis de RR. HH., como ADP Workforce
  Now, BambooHR, IBM Kenexa, Oracle HCM Cloud, Tableau, Visier y Workday.
• Gestión del capital humano (es decir, «el proceso de contratar a las personas adecuadas, gestionar eficazmente la plantilla y optimizar la productividad», según ADP).
• Conocimiento de las leyes y normativas laborales.
• Sistemas de gestión del rendimiento
• Software de reclutamiento
• Marcos de desarrollo del talento
• Diseño del programa de formación
• Planificación de la plantilla

• Servicios de empleo
• Empresas
• Instituciones educativas
• Agencias gubernamentales
• Organizaciones sanitarias
• Organizaciones sin ánimo de lucro
• Empresas tecnológicas

Los especialistas en gestión del talento tienen la responsabilidad de garantizar que sus organizaciones cuenten con la plantilla adecuada para alcanzar los objetivos establecidos. Eso significa equilibrar la planificación estratégica con las tareas cotidianas, como la contratación y el desarrollo de los empleados. Al mismo tiempo, las organizaciones competidoras también cuentan con sus propios expertos que intentan atraer a los mejores candidatos.

Es esencial contar con sólidas habilidades interpersonales para generar confianza y fomentar relaciones positivas con los líderes y los empleados. ¡También existe el desafío de gestionar las expectativas de ambas partes!

Los empleados, por ejemplo, obviamente quieren oportunidades justas de crecimiento profesional. Los gerentes pueden centrarse más en el aumento de la productividad y la alineación estratégica con los objetivos de la organización. Los especialistas en gestión del talento tienen que lidiar con las demandas de todas las partes para garantizar resultados óptimos para todos. Cuando las situaciones se vuelven muy tensas, como durante cambios organizativos importantes y reorganizaciones de personal, deben ser la voz de la razón, manteniendo la calma mientras toman decisiones prudentes.

En el ajetreado panorama empresarial actual, la gestión del talento depende en gran medida de la tecnología. El análisis de datos y la inteligencia artificial han transformado la forma en que las organizaciones predicen las necesidades de talento al detectar las carencias de habilidades. Esto ayuda a optimizar la planificación de la plantilla y a alinear las estrategias de adquisición de talento con los objetivos a corto y largo plazo.

El bienestar de los empleados también es un tema importante en lo que respecta a la gestión del talento. Las empresas están integrando programas de bienestar, recursos de salud mental y talleres de gestión del estrés con la esperanza de fomentar la resiliencia y aumentar la productividad.

Mientras tanto, el trabajo remoto y los horarios flexibles están llevando a los gestores de talento a desarrollar nuevas estrategias para involucrar a equipos dispersos. ¡La flexibilidad y los métodos de comunicación innovadores son necesarios para atraer a los mejores talentos y mejorar la retención en el mundo moderno del trabajo remoto e híbrido!

Los especialistas en gestión del talento suelen sentir pasión por ayudar a los demás y tener interés en el comportamiento humano. Es posible que hayan disfrutado de actividades que implican trabajo en equipo y la organización de eventos o proyectos.