Focos
Gerente de producto - Técnico, Gerente de producto de software, Tecnología, Gerente de producto, Gerente de producto digital, Gerente de producto de plataforma, Gerente de producto empresarial, Gerente de producto de infraestructura
Hay millones de productos fabricados en todo el mundo que requieren gestores cualificados para supervisar su producción. Pero algunos productos son muy tecnológicos, como los programas de software, la electrónica, la robótica, los dispositivos inteligentes, los drones y los coches autónomos, por nombrar algunos. Estos productos requieren gestores técnicos de producto, o TPM, que ayuden a guiar su desarrollo, producción y comercialización exitosa.
Los TPM tienden un puente entre los equipos técnicos y los objetivos empresariales. Supervisan el ciclo de vida de un producto desde su concepción hasta su lanzamiento, colaborando con los equipos de ingeniería, marketing y ventas en cada paso del camino. Los TPM desempeñan muchas de las mismas funciones que los gestores de producto tradicionales —participan en la estrategia, la ideación, la planificación, el desarrollo de funciones y el lanzamiento—, pero tienen una formación técnica más sólida, trabajan más estrechamente con los equipos técnicos y se centran más en las capacidades del producto.
- Impulsando el desarrollo de tecnología de vanguardia
- Colaborar con equipos diversos para lanzar productos innovadores al mercado.
- Alineación de las capacidades técnicas con las necesidades de los usuarios y los objetivos empresariales.
Horario de trabajo
- Los TPM trabajan a tiempo completo, principalmente en oficinas, pero ocasionalmente viajan para reunirse con las partes interesadas y supervisar la producción.
Tareas típicas
- Investiga las tendencias del mercado, los productos de la competencia y los comentarios de los usuarios para identificar oportunidades.
- Identifica los problemas que un nuevo producto o función podría resolver para los usuarios.
- Contribuir a la visión del producto. Definir, desarrollar y gestionar las hojas de ruta de los productos.
- Alinear los equipos de ingeniería y de producto en torno a objetivos técnicos comunes.
- Determinar los requisitos técnicos del producto. Garantizar que los productos cumplan los objetivos de la empresa y las normativas estatales y federales relacionadas con la seguridad, la privacidad y la protección.
- Supervisar el proceso de desarrollo en colaboración con los equipos de ingeniería, control de calidad y desarrollo de software.
- Tomar decisiones sobre qué características añadir o revisar para las nuevas versiones del producto.
- Facilitar la comunicación entre las partes interesadas técnicas y no técnicas.
- Definir y supervisar los indicadores clave de rendimientopara evaluar el éxito del producto.
- Desarrollar procedimientos de prueba y establecer normas de calidad para los productos.
- Realizar pruebas beta, identificar problemas del producto y determinar las correcciones necesarias.
- Coordinar las actividades de lanzamiento de productos.
Responsabilidades adicionales
- Evalúa el rendimiento del producto tras su lanzamiento utilizando información basada en datos para perfeccionar futuras actualizaciones.
- Abogar por un diseño y una funcionalidad centrados en el usuario.
- Asesorar a los miembros más jóvenes del equipo y fomentar un ambiente de colaboración en el equipo.
- Manténgase al día con las tecnologías emergentes.
Habilidades sociales
- Adaptabilidad
- Pensamiento analítico
- Capacidad de comunicación
- Enfoque en el consumidor
- Creatividad
- Curiosidad
- Toma de decisiones
- Razonamiento deductivo
- Empatía
- Flexibilidad
- Habilidades interpersonales
- Liderazgo
- Capacidad de organización
- Paciencia
- Persuasión
- Resolución de problemas
- Ingenio
- Buen juicio
- Trabajo en equipo
- Gestión del tiempo
Competencias técnicas
- Pruebas A/B y experimentación (Optimizely, Google Optimize, VWO, Firebase)
- Gestión e integración de API (Postman, Swagger, Apigee, GraphQL, RESTful)
- Inteligencia empresarial y seguimiento de métricas (Snowflake, Apache Spark, Databricks, Redshift, BigQuery)
- Servicios e infraestructura en la nube (Amazon Web Services, Google Cloud Platform, Microsoft Azure, Kubernetes, Docker)
- Gestión de relaciones con los clientes y automatización del marketing (Salesforce, HubSpot, Marketo, Intercom, Zendesk, Drift)
- Herramientas de recopilación de opiniones de los clientes (UserTesting, Hotjar, Qualtrics, SurveyMonkey, Typeform, Medallia)
- Herramientas de análisis y visualización de datos (SQL, Tableau, Power BI, Google Analytics, Amplitude)
- Aprendizaje automático e integración de IA (TensorFlow, PyTorch, API de OpenAI, Hugging Face)
- Herramientas de gestión de productos como JIRA, Trello, Asana, Aha!, Productboard, Roadmunk, ClickUp.
- Ciclo de vida del desarrollo de software (Jenkins, CircleCI, Travis CI, Selenium)
- Procesos y metodologías de desarrollo de software (Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, Scaled Agile Framework)
- Experiencia de usuario y creación de prototipos (Figma, Sketch, Adobe XD, InVision, Axure RP, Balsamiq)
- Herramientas de control de versiones y colaboración (Git, GitHub, GitLab, Bitbucket)
- Empresas tecnológicas (software y hardware)
- Startups y centros de innovación
- Empresas de consultoría tecnológica
- Empresas con equipos de producto dedicados
- Fabricación
Los gestores técnicos de productos trabajan en estrecha colaboración con los equipos de ingeniería, marketing y ventas para armonizar las estrategias de producto y equilibrar la viabilidad técnica, los objetivos empresariales y las necesidades de los usuarios. Gestionar las expectativas de todos los equipos y garantizar al mismo tiempo una experiencia de usuario de alta calidad puede resultar complicado, por lo que los gestores técnicos de productos deben poseer sólidas habilidades de liderazgo y trabajo en equipo. También deben ser capaces de comunicar con claridad las características y estrategias de los productos a los ejecutivos y las partes interesadas que quizá no sean expertos técnicos.
El trabajo puede ser exigente, ya que a menudo requiere largas jornadas y colaboración entre diferentes zonas horarias. Los TPM deben estar preparados para tomar decisiones rápidas y fundamentadas, adaptándose a los cambios en las demandas del mercado o los objetivos empresariales. A menudo hay que lidiar con plazos ajustados y prioridades cambiantes.
En el lado positivo, los TPM pueden obtener una gran satisfacción laboral al ayudar a crear nuevos productos e introducirlos en el mercado. Además, su remuneración puede ser muy lucrativa, con salarios anuales elevados y bonificaciones potencialmente cuantiosas vinculadas al impacto comercial, el éxito del producto y el rendimiento general de la empresa.
La gestión técnica de productos está evolucionando, con la inteligencia artificial dando forma a las decisiones sobre los productos, automatizando los flujos de trabajo y optimizando el desarrollo de software para que las ideas puedan hacerse realidad más rápidamente.
Herramientas como Bubble, Webflow y OutSystems permiten acelerar la creación de prototipos y la iteración, lo que permite a los equipos sin conocimientos técnicos contribuir durante los procesos de desarrollo. Este cambio también está haciendo que la gestión de productos sea más accesible para los profesionales de negocios sin conocimientos técnicos.
Otra tendencia emergente es la mayor atención prestada a la privacidad, la seguridad y la ética de la IA. Los TPM deben desarrollar productos que protejan los datos de los usuarios mediante un cifrado robusto, métodos de autenticación seguros y una protección de datos mejorada. También deben garantizar el cumplimiento de normativas como el Reglamento General de Protección de Datos y la Ley de Privacidad del Consumidor de California.
Los futuros TPM solían disfrutar resolviendo problemas, organizando tareas y trabajando en equipo. Probablemente se sentían atraídos por la tecnología, la programación y la mejora de procesos, y encontraban satisfacción en hacer que los sistemas fueran más eficientes. ¡Muchos también tenían talento para el liderazgo, la comunicación y la multitarea!
- Los TPM suelen necesitar como mínimo una licenciatura en informática, ingeniería de software, tecnología de la información o un campo técnico relacionado.
- Los puestos avanzados pueden requerir un título de máster (por ejemplo, MBA, máster en Informática).
- Los cursos relevantes incluyen:
- Gestión ágil de proyectos
- Estructuras de datos y algoritmos
- DevOps e integración continua
- Infraestructura y arquitectura de TI
- Ciclo de vida del desarrollo de software
- Ingeniería de sistemas
- Gestión de productos
- Gestión de riesgos
- Muchos TPM obtienen certificaciones relacionadas con las tecnologías específicas con las que trabajan.
- Las certificaciones en gestión de productos y proyectos también pueden ser útiles, como por ejemplo:
- Asociación Internacional de Marketing y Gestión de Productos - Líder certificado en innovación
- Asamblea General - Certificado de Gestión de Productos
- Google - Certificación en gestión de proyectos
- IBM - Profesional de diseño empresarial
- MIT xPRO - Certificado en gestión de productos
- Instituto Pragmático - Gestión de productos
- Instituto de Gestión de Proyectos - Profesional Certificado en Agilidad del PMI
- SAFe - Propietario de producto/Gerente de producto SAFe
- Scrum Alliance - Propietario certificado de productos Scrum
- La experiencia práctica a través de prácticas o trabajos relacionados es muy valiosa.
Echa un vistazo a las mejores escuelas de informática de U.S. News o a las mejores universidades de informática de Estados Unidos para 2025 de Niche para obtener ideas que te ayuden a empezar a buscar programas.
- Realiza cursos de informática, ingeniería de software y gestión empresarial.
- Únete a organizaciones estudiantiles relacionadas con la informática, la programación y los negocios.
- Desarrolla habilidades de liderazgo y comunicación a través de proyectos grupales y actividades en equipo.
- Busca prácticas o puestos a tiempo parcial en empresas tecnológicas, centrándote en la coordinación de proyectos o el desarrollo de software. Intenta familiarizarte con diferentes herramientas y metodologías del sector.
- Aprende a utilizar programas de gestión y desarrollo de productos como Jira, Trello, Figma o SQL.
- Familiarízate con las metodologías ágiles, la gestión del ciclo de vida del producto y la colaboración entre las partes interesadas.
- Cree una cartera tecnológica que muestre proyectos, hojas de ruta de productos y mejoras en los procesos.
- Establece contactos con profesionales durante las prácticas, reuniones o foros en línea para crear relaciones valiosas.
- Lee libros, escucha podcasts sobre tecnología y mira vídeos sobre gestión de productos, desarrollo de software y experiencia de usuario.
- Echa un vistazo a numerosas reseñas de productos tecnológicos y software para conocer las opiniones de los usuarios.
- Piensa de forma crítica sobre cómo se pueden mejorar los productos. Discute ideas con tus compañeros y explora problemas del mundo real.
- Documenta las ideas de productos y los flujos de trabajo en cuadernos o herramientas digitales para poder consultarlos en el futuro.
- La mayoría de las personas ascienden hasta convertirse en gestores técnicos de producto ocupando primero puestos como:
- Ingeniero de software
- Gerente de producto (general)
- Gerente de proyectos (técnico)
- Gerente de programas técnicos
- Diseñador/investigador de experiencia de usuario
- Ingeniero de DevOps
- Ingeniero de seguridad
- Ingeniero de soporte técnico
- Técnico en marketing/ingeniero de crecimiento
- Busca trabajo en portales como LinkedIn, Indeed y Levels.fyi. Lee atentamente las descripciones de los puestos y asegúrate de que cumples los requisitos. Identifica tus carencias en cuanto a habilidades y trabaja para subsanarlas.
- Revisa las plantillas de currículum de TPM para obtener ideas sobre las palabras clave que debes incluir y cómo redactar el texto de forma impactante. Las palabras clave pueden incluir:
- Pruebas A/B
- Ágil y scrum
- Inteligencia artificial y aprendizaje automático
- Desarrollo de API
- Computación en la nube
- Colaboración interfuncional
- Mapeo del recorrido del cliente
- Toma de decisiones basada en datos
- Estrategia de comercialización
- Indicadores clave de rendimiento
- Gestión del ciclo de vida del producto
- Hoja de ruta del producto
- Gestión de riesgos
- Análisis del retorno de la inversión
- Ciclos de vida del desarrollo de software
- Gestión de las partes interesadas
- Principios de diseño UX/UI
- Creación de esquemas y prototipos
- Utiliza el centro de orientación profesional de tu escuela para obtener ayuda con tu currículum, simulacros de entrevistas y eventos para establecer contactos.
- Pide recomendaciones y referencias a antiguos jefes, profesores o supervisores de prácticas.
- Asegúrate de que tu huella digital sea limpia y profesional. Optimiza tu perfil de LinkedIn y muestra proyectos o casos prácticos relevantes.
- Mejora tu cartera de proyectos exitosos, incluyendo hojas de ruta, estrategias de ejecución y resultados medibles.
- Antes de acudir a una entrevista, infórmate sobre la empresa y el puesto. Prepárate para hablar sobre cómo puedes contribuir a la misión. Utiliza ejemplos de cómo has colaborado con ingenieros, diseñadores y equipos comerciales para llevar a cabo proyectos técnicos.
- Ofrece ideas que se conviertan en productos viables y rentables. Cuanto más beneficio ayudes a obtener a tu empresa, más responsabilidades y una mayor remuneración deberías recibir a cambio.
- Continúa ampliando tu formación completando certificaciones adicionales y cursos de formación continua. Mantente al día de las últimas novedades en inteligencia artificial y aprendizaje automático.
- Si es necesario, inscríbete en un programa de maestría, como un MBA o una maestría en Ciencias de la Computación, para llevar tu talento al siguiente nivel.
- Nunca escatime en la seguridad de los productos, que equivale a la seguridad de los consumidores.
- Garantizar el cumplimiento de las normativas estatales y federales, como el Reglamento General de Protección de Datos y la Ley de Privacidad del Consumidor de California.
- Conviértete en la persona a la que tu empleador acude para resolver problemas y en la que confía.
- Asesorar a los nuevos miembros del equipo y ayudarles a desarrollar sus conocimientos y habilidades al más alto nivel.
- Mantén una actitud abierta ante las críticas constructivas. Demuestra paciencia y perseverancia al colaborar con los equipos y los directivos.
- Aprenda a reducir la tensión en los conflictos para que todos puedan seguir avanzando hacia el logro de los objetivos.
- Manténgase al tanto de las tendencias en diseño de productos tecnológicos y nunca deje de aprender nuevas técnicas.
- Si no hay oportunidades de ascenso en tu empresa actual, busca otras opciones. ¡Pero recuerda irte en buenos términos y no quemar las naves!
Páginas web
- Grupo de interés especial de ACM sobre gestión de datos
- Alianza Ágil
- Sociedad Americana para la Calidad
- ASM Internacional
- Asociación Internacional de Marketing y Gestión de Productos
- Revista de Negocios de Harvard
- Sociedad de Informática del IEEE
- Instituto Internacional de Análisis Empresarial
- McKinsey Digital
- Cuida el producto
- Revista de Gestión Sloan del MIT
- Asociación Nacional de Fabricantes
- Instituto Pragmático
- Coalición de productos
- Asociación de Desarrollo y Gestión de Productos
- Escuela de Productos
- Reforjar
- Alianza Scrum
- Grupo de productos de Silicon Valley
- TechCrunch
Libros
- Escapar de la trampa de la construcción: cómo una gestión eficaz de productos crea valor real, por Melissa Perri.
- Inspirado: Cómo crear productos tecnológicos que encanten a los clientes, por Marty Cagan.
- Gestión de productos en la práctica: una guía realista sobre el papel clave de conexión del siglo XXI, por Matt LeMay.
- El gestor de productos influyente: cómo liderar y lanzar productos tecnológicos de éxito, por Ken Sandy.
- El manual de productos Lean: cómo innovar con productos mínimos viables y comentarios rápidos de los clientes, por Dan Olsen.
Los gestores técnicos de productos se basan en varias habilidades, como la planificación estratégica, los conocimientos técnicos, la gestión de proyectos, la comunicación con las partes interesadas, el análisis de datos y la colaboración interfuncional. Si te interesan otros campos en los que se utilizan habilidades similares, aquí tienes algunas alternativas que puedes considerar.
- Gerente de publicidad, promociones y marketing
- Gerente de Arquitectura e Ingeniería
- Director artístico
- Jefe de obra
- Gerente general y de operaciones
- Diseñador gráfico
- Ingeniero de salud y seguridad
- Diseñador industrial
- Ingeniero industrial
- Analista de gestión
- Ingeniero mecánico
- Analista de investigación operativa
- Especialista en gestión de proyectos
- Responsable de sistemas de control de calidad
- Director de ventas
- Desarrollador de software
- Gerente de cadena de suministro
- Gerente de Transporte
Noticias
Ofertas de empleo
Cursos y herramientas en línea
Expectativas salariales anuales
Los nuevos trabajadores comienzan con un salario de alrededor de 91 000 dólares. El salario medio es de 116 000 dólares al año. Los trabajadores con mucha experiencia pueden ganar alrededor de 151 000 dólares.